A maior rede de farmácias de Minas Gerais, Araujo, estava em busca de uma solução capaz de integrar os motores de vendas da empresa, incluindo as plataformas Drogatel, site e aplicativo. Eles precisavam de uma ferramenta capaz de melhorar a governança e a gestão, além de minimizar o impacto da atualização nos antigos serviços.

O desafio era realizar a integração de sistemas, absorvendo diferentes regras, para adequar os processos internos às características do SAP. Ao fazer isso, conseguimos implantar a tecnologia e integrá-la ao core de logística, pedidos e compras da Araujo.

Para conectar o modelo antigo às vantagens dos novos sistemas de gerenciamento, foi preciso dar um passo calculado e estratégico para fazer esse alinhamento cirúrgico entre as partes.

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